紙尿褲是孩子一出生就免不了的剛需、消耗品，而紙尿褲的使用，一般會在孩子學會如廁后，才停止，因此可見其市場的廣闊。如何能知道一個地區或者一個國家紙尿褲市場是“藍海”還是“紅海”？

有機構研究認為，影響一個國家或地區嬰兒紙尿褲和濕巾市場發展的重要因素和適齡兒童數量和人均GDP水平有關。而縱觀中國紙尿褲市場的發展，就會發現，正是如此。

隨著我人均GDP的提升以及二胎政策的開放，我國紙尿褲品牌迎來了一個爆發期，如今我國紙尿褲品牌將近3000個，這對消費者來說，讓他們有了更多的選擇，而對紙尿褲品牌來說則是面臨著時代大考，若是不能求新求變，勢必會被市場拋棄。

在這種情況下，紙尿褲品牌如何迎難而上，掌握市場話語權？

泰迪熊紙尿褲認為，紙尿褲歸根結底還是要以產品為基本，并且與時俱進。這兩者缺一不可。

以產品為基本。不管是任何品牌，只有擁有核心技術，才能在市場中有競爭力可言。泰迪熊于2009年，經德國著名的嬰童消費品公司Teddyb?r international GmbH授權進入中國。十余年來，秉承“伴·成長 漫時光”品牌理念，打造出適合寶寶的三大產品：“親膚活力”、“臻薄寵愛”、“輕盈透薄”。泰迪熊紙尿褲自成立以來，始終遵循嚴謹的德國工藝，采用全球最先進的自動化生產設備，確保生產流程正規安全，并對每個環節配備全自動化實時檢測系統，質量監控電腦顯示器呈現實時信息，嚴格把握生產流程的透明可控。

與時俱進。在泰迪熊紙尿褲看來，只有堅持創新，才能在市場中有立足之地。如今隨著90、95后成為母嬰行業主力軍，紙尿褲品牌在產品質量的基礎也要戰針對受眾群體進行創新，如銷售渠道，設計包裝等。

為更好地為消費者服務，泰迪熊紙尿褲為暢通渠道，不斷打通微博、微信、線下、電商等多個平臺，和消費者進行聯系。2020年因疫情影響，直播成為品牌帶貨的一大主要平臺，在這種情況下，泰迪熊紙尿褲積極直播，在特殊時期，為消費者帶來良好的產品和周全的售后服務。

同時，為滿足更多細分人群的需求，增強社群黏性，泰迪熊紙尿褲攜手星座最強IP同道大叔，上線眾多聯名產品，將萌趣、高級、獨特等元素，融入到產品中，為中國寶寶們帶來了全新的健康成長體驗。