隨著新冠疫情在全球的爆發，疫情情況牽動著每個人的心。作為全球化程度非常高的奶粉行業，基于地理位置和產業優勢，中國市場很多嬰幼兒奶粉的原料、以及原產地都分布在歐洲、南美、新西蘭等國家和地區，能否為寶寶提供安全純凈的奶粉，確保產品供應和產品質量，成為每位媽媽最關心的問題。因此，6月9號，新西蘭宣布疫情的清零，這對于整個乳品行業都是令人振奮的好消息，尤其是在新西蘭的乳企。

舉措嚴格，新西蘭成功抗疫

據福布斯新聞報道，新西蘭的封鎖是全球疫情國家中實施得最嚴厲，也是最早實施封鎖的國家之一。

據了解，在全國僅有28例病例時，新西蘭便宣布封鎖邊境，接著又封鎖四周，關閉了所有非必要的企業、學校，取消了所有聚會事件。據了解，目前只有新西蘭人及其直系親屬才能進入該國，且必須在政府經營的檢疫中心停留14天。得益于新西蘭政府的及時管控，早在6月8日，新西蘭便宣布本土無新增病例，6月9日，宣布疫情清零。

因此，在全球疫情的影響下，盡管奶粉品牌普遍面臨保供應的巨大壓力，尤其是進口奶粉，但是原產地新西蘭的紐瑞滋奶粉卻在疫情期間交出了一份令人滿意的答卷，不僅確保供應不受影響，上半年一季度業績也實現了同比89%的大幅增長。

保障供應，生產管控嚴于律己

經分析，紐瑞滋逆勢增長的關鍵還是在于其全產業鏈布局。自2017年起，紐瑞滋在新西蘭便布局了全產業鏈，且經過2年的時間，建成了兩大先進的基粉工廠和罐裝工廠，并在新西蘭南島擁有30多家自有牧場，為紐瑞滋的產品鑄造了較為雄厚的原料資源。

疫情期間，貨源優勢明顯，不少行業人士道出“有貨就是王”。也有代理商談到：“在上游原料儲備上沒有預見性的乳企肯定會吃大虧，原料緊缺對奶粉品牌生產將會造成不確定性。當下，如何保障生產的連續性和原料庫存，是一些乳企亟需解決的核心問題。”

紐瑞滋通過打造全產業鏈，在原料供應和生產方面已形成一定的自主掌控能力。當然，還有疫情期間較早采取應急防疫措施，保障奶源供應、協同產品生產。據了解，正因為紐瑞滋的專注精神和優秀品質，紐瑞滋從2015年開始就成為了新西蘭國民橄欖球隊-全黑隊的長期戰略合作伙伴。

值得一提的是，全黑隊也為紐瑞滋新西蘭工廠為保障供應所做出的努力點贊。疫情的大考無疑也是發展優劣的分水嶺，不少上游鏈建設存在短板的乳企對自我和市場的把控能力不足在此期間也暴露無遺。市場競爭度日益高漲下，未來脫穎而出的乳企在全產業鏈建設以及品牌競爭等方面都將有著明顯優勢，打造全產業將成為乳企掌握發展權的重要環節。

深度捆綁，為提振市場注入活力

要說2020年母嬰行業發展環境如何，“活著”一直是不少品牌、渠道的代名詞。特別是線上分流加劇，線下母嬰店客源問題仍需品牌協助緩解。品牌賦能渠道，渠道反推品牌的有效發展模式亟需建立。那品牌如何與渠道建立有效聯系呢？紐瑞滋給出了2020年的答案，其中就有幫助母嬰門店擁抱新零售。

新零售對大部分母嬰店來說更多還是充滿迷霧，比如如何進行大數據分析、如何把數據進行有效轉化、如何利用新零售把消費者線上消費習慣與線下進行一定轉換。紐瑞滋把準當下母嬰店發展痛點，并嘗試通過為母嬰店推出線上線下相結合的培訓互動，為母嬰人提供更合適的解決方案。

基于以上初衷，紐瑞滋在線上開設了紐瑞滋商學院，致力為國內母嬰行業打造智慧零售學習平臺，讓更多實體店都能有效打造自己專屬的網絡銷售渠道。筆者了解到，目前該商學院分別就何為母嬰新零售認知、母嬰社群攻略、單次拉新3K+等方面推出了系列干貨課程，頗受母嬰店關注。

如今消費者選品自主意識不斷增強，品牌開拓市場的難度也將越來越大。隨著市場競爭不斷升級，乳企除了保證產品安全，多維度全面發展成為其未來穩固市場地位的重要方面。特別是紐瑞滋作為當前潛力品牌，在未來拓寬上升道路時，產品、渠道建設作用都將越來越明顯，期待紐瑞滋繼續發力，秀出自己別樣的風采。