上午，集團公司董事長、黨組書記戴厚良做《錨定世界一流目標，強化創新改革管理，全力奮進高質量發展》主題報告， 總經理、黨組副書記李凡榮作生產經營報告，董事、黨組副書記、安全總監段良偉主持會議。集團公司領導劉躍珍、呂波、焦方正、徐吉明、黃永章，外部董事王久玲、劉國勝、王用生，以及國家審計署有關同志出席會議。集團公司原董事長、黨組書記王宜林應邀出席。下午，與會代表圍繞會議主題進行充分討論，并針對集團公司“十四五”及2021年重點工作提出意見和建議。
戴厚良在回顧集團公司2020年及“十三五”主要工作成果時指出，
2020年是中國石油發展歷程中極不平凡、極具挑戰的一年。面對前所未有的困難，集團公司黨組深入學習貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展等一系列重要講話和指示批示精神，認真貫徹黨中央、國務院關于做好“六穩”工作、落實“六保”任務等決策部署，保持戰略定力，以越是艱險越向前的奮進姿態，團結帶領全體干部員工以“戰時狀態”做好疫情防控和復工復產等工作，著力穩經營、強管理、防風險、保安全，疫情防控取得重大戰略成果，提質增效專項行動成效顯著，油氣業務形成“三個1億噸”格局，市場營銷和結構調整全面加強，全面深化改革向縱深推進，科技創新取得一批新突破，安全環保形勢穩定向好，黨的建設質量進一步提升， 實現了“兩個”力爭目標，保持了企業大局穩定，圓滿完成穩增長任務，在“大戰”“大考”之年經受住了考驗，向黨和人民交上了一份可以載入史冊的合格答卷，在中國石油發展歷程中書寫了濃墨重彩的壯麗篇章。
戴厚良指出，
經過五年持續奮斗，集團公司較好完成了“十三五”規劃目標任務，主營業務發展、公司治理體系和治理能力建設、自主創新能力、風險防范能力、企業形象建設、全面從嚴治黨邁上新臺階， 實現了世界一流綜合性國際能源公司建設“邁上新臺階”的階段性戰略目標，為保障國家能源安全、決勝全面建成小康社會作出了重要貢獻。
五年來的砥礪前行，我們深刻認識到，黨中央堅強領導和習近平總書記的領航掌舵是做好一切工作的“定海神針”，高質量發展是建設世界一流企業的本質要求，改革創新是驅動企業發展的不竭動力，用石油精神鍛造的干部員工隊伍是攻堅克難奪取勝利的根本力量，堅持底線思維和系統觀念是推動企業行穩致遠的科學方法。
在分析當前及今后一個時期面臨的形勢時，戴厚良指出，
新時代新階段，百年未有之大變局加速演進，國內外宏觀環境深刻變化，公司發展面臨一系列新機遇，同時也面臨許多新的挑戰。
面對我國發展階段之變， 要在構建新發展格局中擔當盡責;面對國際格局調整之變， 要善于在更加不穩定不確定的外部環境中積極作為;面對能源行業轉型之變， 要在百舸爭流的激烈競爭中搶占先機。
要牢固樹立底線思維，增強憂患意識，立足兩個大局，保持戰略定力，加強戰略謀劃，把謀事與謀勢統籌起來、謀當前與謀未來統籌起來，增強工作的系統性、預見性和創造性，趨利避害、奮發有為，全面做強自己，牢牢掌握發展的主動權。
戴厚良強調，
“十四五”時期，集團公司發展的指導思想是： 堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅定不移貫徹新發展理念，遵循“四個堅持”興企方略和“四化”治企準則，大力實施創新、資源、市場、國際化、綠色低碳五大戰略，以推動高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創新為根本動力，以“綠色發展、奉獻能源，為客戶成長增動力、為人民幸福賦新能”為價值追求，統籌推進“發展、調整、改革、管理、創新、黨建”總體工作布局，努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展，為保障國家能源安全、推動構建新發展格局、奪取全面建設社會主義現代化國家新勝利貢獻石油力量。
戴厚良指出，
“十四五”及今后一個時期，要錨定“建設世界一流綜合性國際能源公司”的戰略目標不動搖， 更加突出“世界一流”的目標追求，打造一流的業績、一流的管理、一流的技術、一流的人才、一流的品牌;更加突出“綜合性”的特色優勢，做到油氣業務和支持業務協同發展、國內業務和國際業務協調互動、產業發展和金融業務融合并進、實體企業和投資公司相互促進;更加突出“能源公司”的產業特征，堅定不移做強做優油氣業務，加快布局新能源、新材料、新業態，努力構建多能互補新格局。
明確“兩個階段、各三步走”的戰略路徑， 即從現在起到2035年為第一階段，2025年基本實現高質量發展，2030年全面實現高質量發展，2035年基本建成世界一流企業;2035年到本世紀中葉為第二階段，每五年一個臺階，全面建成基業長青的世界一流企業。
要著力發展主營業務，著力實施調整優化，著力深化內部改革，著力推進管理提升，著力強化創新驅動，著力加強黨的建設，到“十四五”末，集團公司凈資產收益率和股份公司投資回報率基本實現高質量發展目標，能源供應保障能力持續提升，建成國際知名創新型企業，數字化轉型取得實質進展，質量管理基本達到世界一流，安全生產從嚴格監管邁向新階段，法治企業、綠色企業、健康企業和平安企業建設取得明顯進步，公司治理體系和治理能力現代化取得顯著成效，黨建工作科學化水平持續提升，品牌價值不斷提升，實現從“生產型”到“經營型”轉變。
戴厚良指出，今年是“十四五”開局之年，是中國共產黨成立100周年。新的一年要有新氣象。今年各項工作都要圍繞開好局、起好步來展開，重點在七個方面見到新氣象。
一是在科技自立自強上見到新氣象。
要堅持事業發展科技先行、技術立企、自立自強，強化創新主體意識，堅持創新驅動發展，以高質量科技供給為高質量發展提供戰略支撐。
持續推進國家重大科技項目實施，依托公司重大專項強化關鍵核心技術攻關，加快推動科技成果轉化，充分激發科技創新動力活力，加快數字化轉型。
二是在提升主營業務發展質量上見到新氣象。
國內上游業務要大力穩油增氣降本，切實增強立足國內保障國家能源安全的能力，全力以赴提質增效，切實發揮好生存之本、發展之基、效益之源作用。
煉油化工及銷售業務要強化一體化統籌，產銷協同應對市場，聯動考核提升價值。
天然氣銷售業務要堅持量效兼顧、量效雙增，實施差異化、精細化營銷策略，優化市場布局和用戶結構。
海外油氣投資業務著力優化資產結構、優化業務結構、優化區域布局，加大資產經營和資本運營力度。
國際貿易業務要履行好保供、降本、增效三大責任，組織好資源進出口。
支持業務要增強市場意識和競爭意識，突出專業化發展方向，鞏固拓展內部市場，擴大外部市場特別是海外市場份額。
三是在深化供給側結構性改革上見到新氣象。
要更多利用改革創新的辦法和市場化手段，推進結構性調整，優化資源配置，大力降本增效扭虧解困，改善資產創效能力，提升全要素生產率。
積極推進國內上游產業結構調整，研究調整煉化布局，持續優化產品結構，加大力度盤活存量資產、優化增量資產，做強做優國有資本，推動實現結構調整新突破。
堅持“四精”要求，牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，著力打造提質增效“升級版”。強化“企業不消滅虧損，虧損終將消滅企業”等理念，全力打好虧損企業治理攻堅戰。
四是在綠色低碳轉型上見到新氣象。 貫徹習近平生態文明思想，積極創建綠色企業，構建綠色產業結構和低碳能源供應體系，在做好頂層設計、綠色產業布局、節能減排上下功夫，制定綠色低碳產業發展規劃，積極穩妥地布局發展新能源業務，加快綠色清潔替代，努力成為奉獻清潔能源、實現國家碳達峰碳中和目標、建設美麗中國的中堅力量。
五是在完善公司治理上見到新氣象。
推進落實公司改革三年行動實施方案，出臺實施推進公司治理體系和治理能力現代化、深化體制機制改革兩個意見，優化完善公司治理六大體系，推動各項改革任務落地見效，持續提升公司治理效能。
加快推進集團公司及各級次企業黨的領導融入公司治理制度化、規范化、程序化，持續優化管理體制和組織體系，健全完善市場化經營機制，深化三項制度改革，推進各領域各層級制度建設并強化制度執行。
六是在防范化解風險上見到新氣象。 要堅持底線思維，加強風險隱患排查治理，切實防范化解經營風險、質量健康安全環保風險、疫情風險、企業和隊伍穩定風險，保持生產經營平穩運行、企業和隊伍穩定，堅決守住不發生重大風險的底線。
七是在人才強企上見到新氣象。 要以經營管理、科技研發、操作技能三支隊伍領軍人才為重點，統籌推進人才強企工程落地見效，制定實施人才強企工程實施方案，分層分類精準加強人才培訓，持續完善培養開發機制，以一流的人才隊伍保障公司高質量發展。
戴厚良最后強調，
實現“十四五”規劃和2021年各項任務目標，有效應對前進道路上的各種風險挑戰，必須深入貫徹全面從嚴治黨方針，充分發揮全面從嚴治黨引領保障作用，不斷提升黨的建設質量，以高質量黨建引領高質量發展。
全面加強黨的政治建設，確保企業始終沿著正確方向前進。推動黨建與生產經營深度融合，不斷提升黨建工作科學化水平。貫徹新時代黨的組織路線，打造“三強”干部隊伍。深化黨風廉政建設和反腐敗工作，持續凈化企業政治生態。切實做好宣傳思想文化工作，以先進石油文化鑄魂育人。
李凡榮在生產經營報告中指出，
面對前所未有的嚴重沖擊和挑戰，集團公司上下堅決貫徹習近平總書記重要指示批示精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，按照黨組和董事會的工作要求，統籌推進疫情防控、復工復產、生產經營和改革創新等各項工作，安全環保形勢穩定向好，油氣生產邁上新臺階，減油增化取得新成效，成品油銷售有力保障產業鏈平穩運行，天然氣銷售調峰保供能力穩步提升，海外油氣合作穩中有進，國際貿易作用有效發揮，支持業務服務保障有力，改革創新扎實推進，提質增效成效明顯，實現了好于預期的經營業績。
對于今年生產經營重點工作，李凡榮要求，
突出重點領域和關鍵環節， 抓好質量健康安全環保和疫情防控，堅決守住安全生產紅線和生態環保底線，牢牢守住工作場所“零疫情、零感染”底線。
要突出高效勘探和效益開發， 推動國內上游業務穩油增氣提效，確保原油產量穩中有增和天然氣快速上產，實現油氣完全成本硬下降。
要突出結構調整和一體協同， 提升煉油化工和銷售整體創效水平，以銷定產、以產促銷，強化一體化統籌，提高整體創效能力。
要突出多元化終端建設， 推進天然氣與新能源融合發展，穩住存量市場、開拓增量市場，確保市場穩定供應和產業鏈順暢運行。
要突出風險防控和結構優化， 推動海外業務持續健康發展，確保海外項目正常運營和員工生命安全。
要突出專業化發展， 提升支持業務服務保障水平和競爭力。
要突出科技自立自強， 持續提升自主創新能力，科學部署、全力推進科技創新工作。
要突出“四精”要求， 著力打造提質增效“升級版”，切實增強提質增效措施的精準性和有效性。
要突出激發動力活力， 持續深化內部改革，推動各項改革措施走深走實。
總經理助理、管理層成員，總部部門、紀檢監察組、專業公司主要負責人，各企事業單位領導班子成員等在主分會場參會。
標簽：國內